Nhìn lại sự nghiệp kinh doanh của mình, điều gì khiến ông hài lòng nhất?
Sau nhiều năm đi làm công ăn lương và trải nghiệm ở những môi trường làm việc khác nhau, từ công ty của nhà nước đến tập đoàn nước ngoài, tập đoàn đa quốc gia, tôi nhận thấy, tất cả những gì mình đạt được vẫn chưa thỏa mãn được sở nguyện cuối cùng là đạt đến sự tự do, để đi đến cùng các cung bậc sáng tạo của một đời người.
Vì vậy, tôi bước ra tạo dựng sự nghiệp cho riêng mình và hình thành cho mình tư tưởng con đường của một doanh chủ là tới được sự tự do trong sự sáng tạo.
20 năm qua, sự nghiệp tôi gầy dựng Vinacacao đến nay, ít nhất đã khẳng định được điều này.
Ts. Francesco Trần Văn Liêng, Chủ tịch Hội Chất lượng TP HCM, Chủ tịch Vinacacao Group.
Theo ông, sự tự do ở đây có thể hiểu như thế nào?
Cốt lõi của tự do là sự viên mãn trong tư duy và hành động. Trong kinh doanh tự do là quyền tiên lượng (judgement), một kiểu “không gian” quyền lực cao nhất cho phép bạn quyết định các dịch vụ sản phẩm, kế hoạch kinh doanh, tài chính, thị trường … của mình.
Bạn cũng có quyền tự do tiên lượng, tất nhiên, theo đó là trách nhiệm đi kèm. Đây là những điều mà bạn khó hoặc không thể có được nếu làm việc trong môi trường kinh doanh khác.
Chính sự tự do này cũng sẽ giúp cho doanh chủ phát huy được tiềm năng cũng như sự sáng tạo của bản thân.
Bước vào năm 2026, với cương vị từng là nhà quản lý cấp cao và giờ là lãnh đạo doanh nghiệp, ông có thông điệp gì muốn gửi gắm đến những doanh chủ?
“Trong một thế giới đầy biến động, linh hoạt và thích ứng không còn là lợi thế – đó là yêu cầu sống còn.”
1. Hãy Thích Ứng với AI: Không Phải Công Nghệ, Mà Là Văn Hóa
2. Chuyển từ Bền Vững Sang Tái Tạo
3. Quản Trị Đa Cực: Định Vị Trong Một Thế Giới Phân Mảnh
4. Kết Nối Con Người Giữa Công Nghệ và Biến Động
“Hãy lãnh đạo bằng sự tò mò thay vì chắc chắn, bằng tính linh hoạt thay vì cứng nhắc, và bằng sự đồng cảm thay vì chỉ nhìn vào kết quả.
Năm 2026 sẽ thuộc về những nhà lãnh đạo dám định hình lại mô hình kinh doanh không chỉ vì lợi nhuận, mà vì khả năng phục hồi và ý nghĩa thực sự.”
Thế giới cần những doanh nghiệp không chỉ thích nghi với thay đổi, mà còn định hình tương lai chung của chúng ta. Đây là thời điểm để lãnh đạo với tầm nhìn, can đảm và trách nhiệm sâu sắc.
