Đảm bảo chất lượng phải là trọng tâm chính của mọi nhóm trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Đảm bảo một dự án được thực hiện tốt ngay từ đầu sẽ tiết kiệm tiền bạc, thời gian và sự thất vọng, bất kể công sức của một người chủ yếu ảnh hưởng đến các thành […]
Trong bối cảnh kinh doanh kết nối ngày nay, việc duy trì các tiêu chuẩn chất lượng cao là rất quan trọng để duy trì sự hài lòng của khách hàng và danh tiếng thương hiệu. Khi các công ty ngày càng phụ thuộc vào các nhà cung cấp và đối tác bên ngoài để […]
Người quản lý dự án phải chú ý nhiều đến các quy trình kiểm soát chất lượng và vì lý do này, điều quan trọng là phải hiểu được chi phí chất lượng. Chi phí chất lượng có thể thay đổi tùy theo khả năng tìm kiếm và ngăn chặn chất lượng kém đến tay […]
Kiểm soát chất lượng là một thành phần quan trọng của mọi quy trình sản xuất. Một doanh nghiệp sản xuất phải đảm bảo hàng hóa của mình được tạo ra để đáp ứng hoặc vượt qua kỳ vọng của khách hàng. Tuy nhiên, có thể khó biết bắt đầu từ đâu khi triển khai […]
Chào mừng đến với thế giới hấp dẫn của phát triển sản phẩm! Là một nhà phát triển sản phẩm, bạn biết rằng khả năng cung cấp hàng hóa đáp ứng các yêu cầu và kỳ vọng của khách hàng là rất quan trọng đối với thành công. Nhưng điều gì phân biệt một sản […]
Cả Đảm bảo chất lượng và Kiểm soát chất lượng đều tập trung chủ yếu vào việc giao ứng dụng không có lỗi. Đảm bảo chất lượng tập trung vào việc ngăn ngừa lỗi. Đảm bảo rằng các phương pháp, kỹ thuật, phương pháp và quy trình được thiết kế cho các dự án được triển khai đúng cách. […]
Hiệu suất của bất kỳ công ty nào phụ thuộc vào một số yếu tố, bao gồm việc theo đuổi lợi nhuận và chất lượng sản phẩm được cung cấp. Thuật ngữ “tìm kiếm lợi nhuận” biểu thị mục tiêu chính của công ty là kiếm tiền và trở nên thành công về mặt tài […]
Có sự khác biệt giữa việc đáp ứng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng và thúc đẩy văn hóa chất lượng trong công ty của bạn và bài viết này sẽ cho bạn sự tham khảo cơ bản dễ hiểu và áp dụng thực hành Tinh chỉnh và cải thiện văn hóa chất lượng […]
Mặc dù việc duy trì chất lượng phần nào được đưa vào Chu trình Deming nhưng vẫn đòi hỏi một số cam kết và hành động cụ thể. Thể chế hóa sự năng động Một tổ chức cần phải năng động , luôn chuyển động và luôn tìm kiếm sự cải tiến liên tục, đồng thời thể […]
Chu trình Deming Chu trình Deming là một phương pháp cải tiến liên tục. Nó được tạo ra bởi Tiến sĩ W. Edwards Deming, người tin rằng các tổ chức có thể cải thiện quy trình của mình nếu họ tập trung vào bốn bước chính: lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và hành […]