Kiểm soát chất lượng là một thành phần quan trọng của mọi quy trình sản xuất. Một doanh nghiệp sản xuất phải đảm bảo hàng hóa của mình được tạo ra để đáp ứng hoặc vượt qua kỳ vọng của khách hàng. Tuy nhiên, có thể khó biết bắt đầu từ đâu khi triển khai […]
Trách nhiệm Xã hội
CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG TRONG PHÁT TRIỂN CHẤT LƯỢNG
Chào mừng đến với thế giới hấp dẫn của phát triển sản phẩm! Là một nhà phát triển sản phẩm, bạn biết rằng khả năng cung cấp hàng hóa đáp ứng các yêu cầu và kỳ vọng của khách hàng là rất quan trọng đối với thành công. Nhưng điều gì phân biệt một sản […]
SỰ KHÁC BIỆT CƠ BẢN GIỮA ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
Cả Đảm bảo chất lượng và Kiểm soát chất lượng đều tập trung chủ yếu vào việc giao ứng dụng không có lỗi. Đảm bảo chất lượng tập trung vào việc ngăn ngừa lỗi. Đảm bảo rằng các phương pháp, kỹ thuật, phương pháp và quy trình được thiết kế cho các dự án được triển khai đúng cách. […]
MỐI LIÊN HỆ GIỮA LỢI NHUẬN VÀ CHẤT LƯỢNG
Hiệu suất của bất kỳ công ty nào phụ thuộc vào một số yếu tố, bao gồm việc theo đuổi lợi nhuận và chất lượng sản phẩm được cung cấp. Thuật ngữ “tìm kiếm lợi nhuận” biểu thị mục tiêu chính của công ty là kiếm tiền và trở nên thành công về mặt tài […]
07 TIPS TẠO RA VĂN HÓA CHẤT LƯỢNG TRONG TỔ CHỨC
Có sự khác biệt giữa việc đáp ứng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng và thúc đẩy văn hóa chất lượng trong công ty của bạn và bài viết này sẽ cho bạn sự tham khảo cơ bản dễ hiểu và áp dụng thực hành Tinh chỉnh và cải thiện văn hóa chất lượng […]
CAM KẾT VÀ HÀNH ĐỘNG TRONG DUY TRÌ HIỆU SUẤT CHẤT LƯỢNG
Mặc dù việc duy trì chất lượng phần nào được đưa vào Chu trình Deming nhưng vẫn đòi hỏi một số cam kết và hành động cụ thể. Thể chế hóa sự năng động Một tổ chức cần phải năng động , luôn chuyển động và luôn tìm kiếm sự cải tiến liên tục, đồng thời thể […]
CHU TRÌNH DEMING TRONG CHẤT LƯỢNG
Chu trình Deming Chu trình Deming là một phương pháp cải tiến liên tục. Nó được tạo ra bởi Tiến sĩ W. Edwards Deming, người tin rằng các tổ chức có thể cải thiện quy trình của mình nếu họ tập trung vào bốn bước chính: lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và hành […]
NGUYÊN TẮC & YẾU TỐ CHÍNH CỦA TQM QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
Edwards Deming, một doanh nhân có ảnh hưởng trong ngành công nghiệp Hoa Kỳ trong Thế chiến II và sau đó là ngành công nghiệp Nhật Bản đã phát triển các nguyên tắc quản lý thành công dựa trên chất lượng. Những nguyên tắc này khuyến khích phát triển một hệ thống linh hoạt, năng […]
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KỸ THUẬT SỐ (DQM)
Quản lý chất lượng kỹ thuật số (DQM Digital Quality Management) là quy trình số hóa để đảm bảo rằng các sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và phù hợp với mục đích. Quy trình này bao gồm việc đo lường và giám sát hiệu suất kỹ thuật số theo các tiêu […]
KỲ VỌNG CHẤT LƯỢNG CỦA KHÁCH HÀNG VÀ TIÊU CHUẨN NGƯỜI DÙNG CHẤP NHẬN
Nguyên tắc đầu tiên: Chất lượng phải dựa trên nhu cầu và mong đợi của khách hàng Nhu cầu xác định và giải quyết kỳ vọng của khách hàng bắt nguồn từ một nguyên tắc được chấp nhận rộng rãi: cải thiện trải nghiệm của khách hàng dẫn đến tăng lòng trung thành của khách […]